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ウェルサイド管理人

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2023-08-16 / 最終更新日時 : 2023-08-16 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

BCPプロセスに適用するPDCAサイクル(BCPブログ#11)

今回は、事業継続計画(以下、BCP)を運用する基本的な考え方についてお伝えしたいと思います。 BCPの基本はPDCAサイクル BCPは基本的にはPDCA(計画・確立⇒導入・運用⇒監視・報告⇒改善・維持)サイクルによって運 […]

2023-08-16 / 最終更新日時 : 2023-08-16 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

各段階における実施事項のイメージ(BCPブログ#10)

今回は、事業継続計画(以下、BCP)を構成するステップについてお話したいと思います。 BCPを構成する3つのステップ BCPを構成するステップは大きく3つに区分されると考えられます。まず第1のステップは「事前」の段階です […]

2023-08-16 / 最終更新日時 : 2023-08-16 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

「段階的」な事業の中断・阻害に対する事業継続の有効性イメージ(BCPブログ#09)

前回は、「突発的」な外力の発生における事業継続計画(以下、BCP)のイメージをお伝えしましたが、今回は「段階的」な外力(例として、組織内におけるクラスター発生など)の発生の場合をイメージとしてお伝えしたいと思います。 「 […]

2023-08-16 / 最終更新日時 : 2023-08-16 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

「突発的」な事業の中断・阻害に対する事業継続の有効性イメージ(BCPブログ#08)

今回は、突発的な事業の中断阻害に対する事業継続計画(以下、BCP)の有効性についてイメージを持って頂きたいと思います。 BCPは「時間」と「事業規模」の2軸管理 はじめに、今回の資料の横軸は時間の経過、縦軸は業務規模の水 […]

2023-08-16 / 最終更新日時 : 2023-08-16 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

事業継続計画(BCP)とは(BCPブログ#07)

今回は、前回まで災害リスクについてお伝えしてきましたが、今回からは、事業継続計画の取組みについて、より深くお伝えしたいと思います。 災害時でも業務を中断させないために… 災害、事故、事件など、何かしらの外力が発生した場合 […]

2023-08-15 / 最終更新日時 : 2023-08-15 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

外力と脆弱性のリスクの関係性(BCPブログ#06)

今回は、災害リスクを最小限に抑えるための基本的な考え方について述べたいと思います。 災害リスクの大きさ=外力×脆弱性 資料スライドにおいて、「災害リスクの大きさ=外力×脆弱性」という式で表している様に、発生する災害リスク […]

2023-08-15 / 最終更新日時 : 2023-08-15 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

事業継続不能で影響を受ける利害関係者(BCPブログ#05)

今回は、事業継続できないことで影響を受ける利害関係者について考えます。まず容易に想定できるものから確認したいと思います。 直接的に影響を受ける利害関係者の例 まずは何と言っても、最も大きな利害関係者である「顧客」に商品・ […]

2023-08-15 / 最終更新日時 : 2023-08-15 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

事業継続不能が与える経営上の影響(BCPブログ#04)

今回から災害リスクマネジメントの必要性について考えてみましょう。本日は、事業継続ができなくなると経営上どのような影響があるか6つの視点で挙げてみました。 災害が引き起こす事業停止に潜む様々な危険性 第1に「財務上」の影響 […]

2023-08-14 / 最終更新日時 : 2023-08-14 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

経営者が懸念する事業継続困難に陥る要因リスク(BCPブログ#03)

帝国データバンクの調査から読み解く経営者が意識すべきリスク要因 今回は、2021年に帝国データバンクが実施したアンケート調査から「経営者が懸念する事業継続を困難にさせる要因」について確認します。こちらの内容は、大企業及び […]

2023-08-14 / 最終更新日時 : 2023-08-14 ウェルサイド管理人 事業継続計画(BCP)

災害を引き起こす様々な「要因」(BCPブログ#02)

グローバルリスク報告書から読み解く災害リスク要因 今回は、災害を引き起こすリスク要因を確認したいと思います。資料は「グローバルリスク報告書2021年度版」を引用しています。 こちらの表の縦軸はリスク要因が発生した場合の「 […]

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