サービス概要
医業収益は、病院経営において最も重要な収益源です。良質な医療サービスを提供し、いかに医業収益に結び付けられるかが、病院の経営状況を左右していると言っても過言ではありません。その重要な役割を担っているのが医事部門なのではないでしょうか。
医業収益の大部分は診療報酬によりますが、返戻・減点、算定漏れ、算定誤りなど、診療報酬請求に関する様々な問題が存在しています。また、施設基準やＤＰＣまで含めれば解決すべき問題、増収に向けての取り組むべき課題が数多く見られる部分です。
当社のコンサルタントは医事室において、診療報酬算定、ＤＰＣ算定、施設基準管理、会計システム連携など数多くの実務に携わった経験を有しています。その経験を踏まえ、貴院の医事部門の機能強化に向けた取り組みをサポートします。
サービスポイント
診療報酬算定の仕組み（会計システム連携・チェックシステム構築）の強化、診療報酬に関するドクターとのミーティング支援、DPC の管理体制強化支援、施設基準の管理体制強化支援などの取り組みに、当社が共に参加することで、具体的な対策が実行できるようにサポートします。
