18年間の総合病院勤務の実績で医療機関・介護施設の経営を伴走型で支援します(中小企業診断士・国際認証MBA取得)。経営で起こる様々な問題・課題に幅広く対応できるサービスを取り揃えて全国対応致します。

 医療機関として事業を継続させるためには、利用者が求めている役割やサービスを担うことが重要です。しかし、どのような役割やサービスが自分達に求められているのか把握できず、事業の継続が難しい状況に陥ることもあります。
 ウェルサイドコンサルティングは、経営理念・外部環境・生存領域を踏まえ、経営目標を設定し、経営戦略に落とし込み、それらの実行を支援することで、貴院の事業価値の向上につなげます。

 医療機関の経営戦略の構築には、外部環境(患者・競合)を踏まえ、生存領域を設定し、経営戦略を通じて、経営目標を達成させるという「一貫性」が重要です。また、これらをスタッフと共有することで、達成までの行動として具現化します。
 ウェルサイドコンサルティングは、貴院のこれらのプロセスをワンストップでサポートします。

・18年間の勤務実績に基づきリアリティのあるソリューションを提案
・DPCおよび施設基準など診療報酬制度に関する高度な専門知識で医業利益に貢献
・組織の状況に応じた伴走型実行支援で貴院の問題・課題の改善を促進